通過內(nèi)部控制軟件如何解決一把手的靈活資金問題？

單位通過使用元內(nèi)控平臺G-BPM，可以根據(jù)事項的輕重緩急、風(fēng)險程度進(jìn)行分事項的管控設(shè)置，靈活的對六種管控方式進(jìn)行組合應(yīng)用，收放自如，讓資金使用靈活有度。

元內(nèi)控平臺G-BPM是單位加強(qiáng)內(nèi)控管理、落實內(nèi)控管理制度的工具，通過對單位業(yè)務(wù)事項的梳理，單位領(lǐng)導(dǎo)及預(yù)算管理部門可以根據(jù)事項的輕重緩急、風(fēng)險程度進(jìn)行分事項的管控設(shè)置，靈活的對六種管控方式進(jìn)行組合應(yīng)用，收放自如。